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La communication financière d’une entreprise en LBO

Le principe du LBO est relativement simple. Il consiste à financer l’acquisition d’une entreprise cible par un endettement mis en place dans une holding d’acquisition, grâce à l’effet de levier amplifié par la déductibilité fiscale des intérêts (intégration fiscale).

 

Les avantages de ce système sont bien connus, et ont permis à certains fonds de réaliser de très belles opérations et, incidemment, à certains dirigeants de se constituer un patrimoine appréciable. Il est également assez fréquent de constater que la « mise sous tension » de l’entreprise (et donc de ses cadres) lui permet de dégager des gains de productivité importants (tout au moins pour la première opération de ce type).

 

Les inconvénients de ce type de montage relèvent principalement de l’aléa lié à l’opération elle-même qui reste une opération à haut risque.

 

Initiées dans les années 80, les opérations de LBO sont devenues des opérations courantes.


Tant les actionnaires que les prêteurs sont particulièrement attentifs à l’information financière à recevoir.
Cette information peut être complexe à mettre en œuvre, depuis le montage de l’opération, jusqu’à sa gestion dans le temps.

 

 

Le contexte de la crise économique et financière

 

Dès 2008, les entreprises ont commencé à enregistrer des retards dans la réalisation de leurs prévisions.
La dégradation de l’Ebitda a remis en cause la capacité ponctuelle ou durable à rembourser les échéances, celles-ci étant généralement ajustées sur des Ebitda volontaristes. Ce retournement a particulièrement affecté les montages trop « tendus ».

 

Les situations particulières

 

Un LBO est un montage qui met en œuvre des notions et des problématiques juridiques et financières complexes telles que :

  • Choix d’un référentiel comptable
  • Etablissement des premiers comptes consolidés
  • Première consolidation d’une acquisition/ PPA
  • Dépréciation du goodwill /impairment tests
  • Etablissement des covenants
  • Traitement comptable d’une renégociation
  • Financement complexe (OC, ORA, …)
  • Mise en place d’une reporting mensuel

 

Notre apport

 

La traduction de ces opérations dans les comptes nécessite à la fois des connaissances techniques variées et une pratique éprouvée des comptes consolidés.

 

M²C intervient auprès des directions financières ou des directions générales d'entreprises soucieuses d’améliorer et de fiabiliser leur information financière.

 

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